Les 3 types de métriques indispensables aux PMO
En tant que PMO, choisir et suivre les bonnes métriques est essentiel pour piloter vos équipes, aligner vos portefeuilles et maximiser la valeur de vos initiatives. Pourtant, il est fréquent de se heurter à des difficultés dans la sélection et la communication de ces indicateurs clés.
Sans une visibilité claire sur les performances, il devient complexe de détecter les écarts, d’assurer l’alignement avec la stratégie d’entreprise et de démontrer l’impact concret des projets en cours. Résultat : des décisions moins éclairées et une difficulté à prouver la valeur ajoutée du PMO auprès des dirigeants.
Ce rapport Gartner® vous offre un cadre précis et actionnable pour identifier, appliquer et suivre les métriques qui comptent vraiment.
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- ✔️Optimiser la performance de vos équipe
03
✔️Aligner vos portefeuilles avec les objectifs stratégiques
03
✔️Maximiser la création de valeur et démontrer votre contribution
Gartner, Quick Answer: The 3 Types of Metrics Every PMO Must Use, 12 November 2024, Kevin Rose
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