RAPPORT GARTNER (en anglais)

Comment adopter les OKR pour mesurer la performance de votre portefeuille

De nombreuses organisations mesurent encore leur réussite en termes de production : projets livrés, budgets consommés, fonctionnalités déployées.

Mais dans un contexte où la stratégie évolue plus vite que jamais, la vraie question devient :
« Atteignons-nous réellement les résultats qui comptent ? »

Plus de 50 % des initiatives stratégiques n’atteignent pas leurs résultats attendus.
Le maillon manquant ? Un cadre clair, orienté “outcomes”, capable de relier les objectifs de l’entreprise à l’exécution des portefeuilles et des équipes.

C’est précisément le rôle des OKR (Objectives and Key Results).

Dans ce rapport Gartner®, découvrez comment les PMO et responsables de portefeuilles peuvent passer d’une logique de suivi des activités à une approche centrée sur les résultats, favorisant un meilleur focus, un alignement renforcé et une adaptation plus rapide aux changements.

Accédez au rapport Gartner pour apprendre à :
• Construire un état d’esprit orienté résultats avant d’introduire de nouveaux OKR, indicateurs ou processus.
• Créer une ligne de visibilité claire entre les objectifs de l’entreprise, les priorités du portefeuille et les engagements des équipes.
• Aligner vos indicateurs et votre reporting sur les OKR, en utilisant des KR quantifiables comme signaux avancés de progression et d’impact business.
• Utiliser les OKR pour renforcer le focus, la responsabilisation et la capacité de réajustement au niveau des portefeuilles.

Remplissez le formulaire pour accéder à l’intégralité du rapport Gartner®
et découvrez comment les OKR peuvent vous aider à mesurer ce qui compte vraiment – et à accélérer la contribution de votre portefeuille à la réussite de votre organisation.

Gartner®, Quick Answer: How to Adopt OKRs to Measure Portfolio Performance, 14 January 2025, Shailesh Muvera.
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