Face à l’accélération de la transformation digitale et à une incertitude devenue la norme, les organisations sont sous pression pour décider plus vite — et mieux — sans pour autant perdre en contrôle ou en visibilité.
Pourtant, beaucoup s’appuient encore sur des modèles de gouvernance IT rigides et dépassés, incapables de suivre le rythme actuel. Les approches traditionnelles, fondées sur le "command & control", créent des goulets d’étranglement, freinent l’innovation et déconnectent les décisions IT des enjeux stratégiques métiers.
Pour rester compétitif, il est temps de changer d’approche : adoptez une gouvernance plus souple, capable de conjuguer cadre structurant et agilité, tout en donnant les moyens aux bonnes personnes d’agir au bon moment.
Dans ce rapport, Gartner présente le cadre de gouvernance IT adaptative — un modèle moderne, évolutif et flexible, pensé pour s’adapter à l’ensemble de l’entreprise et aligner les décisions IT sur les priorités stratégiques actuelles.
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01. Accélérer les décisions stratégiques
En dépassant le modèle de contrôle centralisé, grâce à un portefeuille de styles de gouvernance adaptés au rythme du business.
02. Donner du pouvoir aux bons leaders
En permettant à ceux qui sont au plus près du client de prendre des décisions éclairées, autonomes et ajustées aux risques.
03. Allier contrôle et agilité
En maintenant des garde-fous au niveau de l’entreprise tout en adaptant vos mécanismes de gouvernance à des décisions en temps réel.
04. Faire évoluer la culture de gouvernance
En transformant les postures managériales et en intégrant des réflexes agiles, en phase avec vos objectifs de transformation digitale.
Gartner, Quick Answer: The 3 Types of Metrics Every PMO Must Use, 12 November 2024, Kevin Rose
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