Comment Agromousquetaire digitalise le processus d'exécution de son plan stratégique 2021 - 2025 avec Triskell ?
1 plan stratégique à 5 ans, 3 axes, 10 engagements, 30 chantiers, 80 programmes et 500 collaborateurs à fédérer !
Véritable challenge que de déployer et piloter efficacement la stratégie d'une organisation auprès de collaborateurs :
- Issus de métiers variés
- Plus ou moins matures et outillés en gestion de projet
- Ayant des pratiques et process hétérogènes
Vous rencontrez les mêmes freins à la réussite de l'exécution de la stratégie dans votre organisation ?
Venez découvrir le témoignage de Marie COULON, PMO stratégique au sein de la Direction Stratégie et Développement d'Agromousquetaires.
Accompagnée de Matthieu Lantigny, Consultant dans le cabinet Easis, Marie partage son retour d'expérience sur la mise en oeuvre du logiciel Triskell comme outil de pilotage opérationnel & stratégique de l'ensemble des métiers centraux, pôles et usines de production du 1er fabricant français de marques de distributeurs.
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01
Comment modéliser et digitaliser le plan stratégique et son processus de déploiement au sein de toute l'organisation ?
02
Comment harmoniser les pratiques & processus de pilotage des projets pilotés par les métiers centraux, les pôles et les usines de productions ?
03
Quelles sont les grandes phases du projet de déploiement de l'outil Triskell et les moyens mis en oeuvre pour faciliter l'adhésion des utilisateurs ?
Marie COULON
PMO Stratégique
Direction Stratégie et Développement
Agromousquetaires
Benoit MERCIER
Fondateur Associé
Triskell Software France
Matthieu LANTIGNY
Senior Consultant
Easis
Agromousquetaires est le pôle de production du groupement Les Mousquetaires. Fort de 59 unités de production (2021), le premier fabriquant français de Marques de Distributeurs propose des gammes de produits de qualité 100% fabriqué en France.
Triskell est une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique. Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant Stratégie, Capacité & Exécution.
Easis est un cabinet de conseil indépendant et engagé, spécialisé en transformation digitale. Il accompagne les grandes entreprises sur deux domaines d'intervention : Pilotage des Organisations et Innovation en Santé et Social.
