Projets R&D : comment structuré votre pilotage efficacement ?
Responsable R&D, innovation, de laboratoires, découvrez comment la Direction Ingénierie de QSTOMIZE, leader de la transformation de véhicules utilitaires, a structuré le pilotage de ses projets R&D en quelques mois avec Triskell PPM.
Vous faites face à un manque de visibilité sur vos projets R&D ?
Vos ressources sont sous pression ?
Vos données manquent de structure ?
Découvrez comment structurer efficacement le pilotage de vos projets R&D grâce au retour d'expérience Bettina Proux, Directrice de l’Ingénierie, chez Qstomize.
Avant Triskell, comment QSTOMIZE gérait-il ses projets R&D ?
- Des fichiers Excel devenus obsolètes.
- Des outils maison ingénieux mais limités.
- Et de nombreuses réunions, parfois trop nombreuses.
Puis, la Direction de l’Ingénierie de cette filiale de Renault, spécialiste de la transformation de véhicules utilitaires, a décidé de structurer son pilotage de projets :
✅ Un référentiel unique
✅ Un pilotage dynamique des ressources
✅ Des revues portefeuilles plus fluides
Dans ce retour d'expérience, Bettina nous explique comment son équipe est passée d’Excel à un pilotage structuré des projets R&D, grâce à la solution PPM Triskell déployée avec l’aide de notre partenaire Oresys.
Au programme : défis, leçons apprises, conseils concrets.
Pas de jargon, juste du retour d'expérience terrain.
👉 Ne manquez pas ce retour d'expérience !
Accédez au replay👇
Bettina PROUX
Directrice Ingenierie Produit/Process
Qostmize
Cyprien PIERROT
Transformation and Organization Consultant
Oresys
Martin NICOT
Responsable Commercial
Triskell Software France
Rémi BARTOLI
Consultant PPM
Oresys
Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant :
👉 Stratégie
👉 Capacité
👉 Exécution
Déjà plus de 100 organisations nous font confiance !
Nos consultants interviennent dans tous les secteurs économiques et assistent les directions métiers et fonctionnelles des entreprises dans la mise en œuvre de leurs stratégies.
Au quotidien, nous aidons nos clients à réaliser leurs projets de transformation, à piloter leurs activités et à améliorer leur performance.
L'entreprise se distingue par sa capacité à concevoir et réaliser des aménagements sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de ses clients.
Grâce à une approche axée sur l'innovation et l'optimisation des processus, Qstomize est devenu un leader de son secteur, reconnu pour la qualité et la flexibilité de ses solutions.
