Piloter efficacement son portefeuille projets et son budget IT avec Triskell : l'expérience réussie de Candriam
Dans un contexte où la gestion des projets IT est cruciale, les entreprises font face à un manque de visibilité, des arbitrages complexes et une allocation des ressources difficile.
Découvrez comment Candriam a surmonté ces défis en centralisant son portefeuille IT et en optimisant son pilotage budgétaire grâce à Triskell en remplacement d'un outil PPM et de fichiers Excel obsolètes.
De la complexité à la maîtrise : un pilotage IT modernisé
Dans un secteur où l’efficacité du pilotage IT est essentielle pour garantir la performance de l'organisation, Candriam devait relever un défi de taille : remplacer un PPM obsolète et structurer son arbitrage budgétaire.
Pendant des années, la DSI s’appuyait sur Clarity, un outil devenu rigide et inadapté à ses besoins, et sur des fichiers Excel éclatés pour suivre son portefeuille de projets.
Résultats ?
- Manque de visibilité sur l'ensemble des projets et budgets,
- Difficultés d’arbitrage et de priorisation des initiatives IT prises sur des estimations imprécises,
- Adhésion des équipes en baisse, faute d’un outil adapté à leurs besoins.
-
Impossibilité d’adapter le PPM aux besoins évolutifs de la DSI, limitant son efficacité et sa capacité à accompagner la transformation IT.
Un constat sans appel : Candriam avait besoin d’une solution moderne, flexible et évolutive pour reprendre le contrôle de son pilotage IT.
Cette situation vous est familière ?
Découvrez comment la mise en place de l’outil PPM Triskell a transformé cette dynamique.
Laurent CLAPEAU, Responsable IT Management Services chez Candriam, partagera son retour d’expérience sur :
✔️ Les défis et contraintes du projet
✔️ Les étapes clés du déploiement de Triskell
✔️ Les résultats obtenus : une gestion plus fluide, une meilleure adoption des équipes et un arbitrage budgétaire optimisé
Envie d'en savoir plus ?
Découvrez le programme ! ⬇️
Regarder le Replay 👇
01.
Le projet : récit d'une transformation réussie
✔️ Explorez les étapes qui ont permis au département IT de passer d'un arbitrage budgétaire fastidieux à un pilotage global efficace.
✔️Découvrez la solution mise en œuvre avec Triskell pour réduire le temps de consolidation des données sous Excel de plusieurs semaines à quelques clics, offrant une visibilité instantanée dans un référentiel unique.
02.
Les enseignements : les facteurs clés de succès à répliquer chez vous
✔️Les meilleurs conseils de change pour embarquer plus d'une centaine de personnes à la DSI et s'étendre à d'autres métiers comme la direction industrielle et la R&D.
✔️La collaboration fructueuse entre les équipes conseil de Triskell et de son partenaire Easis lors de la réalisation du projet.
Frédéric FELCE
Consultant expert PPM
Easis
Laurent CLAPEAU
Responsable IT Management Services
Candriam
Benoit MERCIER
Associé
Triskell Software France
Cabinet indépendant et engagé, Easis est spécialisé en transformation digitale.
Il accompagne les grandes entreprises sur deux domaines d'intervention : Pilotage des Organisations et Innovation en Santé et Social.
Candriam est une société de gestion d'actifs reconnue en Europe, pionnière et leader dans l’investissement responsable avec une gamme de stratégies ESG couvrant toutes ses classes d'actifs.
Présente à l’international, l’entreprise gère des milliards d’euros d’actifs et s’appuie sur des solutions innovantes pour piloter ses projets stratégiques.
Triskell Software propose une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique.
Notre objectif : aider les ETI et grandes organisation à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant Stratégie, Capacité & Exécution.
