Triskell Software France
WEBINAR GESTION DES RESSOURCES | Jeudi 04 juillet à 11h


Comment construire un dispositif de pilotage pragmatique de vos ressources ?

 

Vous êtes convaincu(e) de la nécessité d'optimiser les ressources dans un environnement multi-projets pour permettre à votre organisation de générer plus de business ?

Problème : vous naviguez à vue ! Vous ne disposez pas du bon niveau de granularité de pilotage des ressources ni d'indicateurs fiables pour sécuriser votre roadmap.

Que vous soyez Ressources Managers, PMO, DSI, Responsables de la performance, Directeur de programme, Directeur métier...
bref si vous gérez des jours/hommes, ce webinar est pour vous !


Fondamentaux, bonnes pratique, erreurs à éviter : en 45 minutes, Benjamin (Partner Easis) et Laurent (Associé Triskell Software) vous partagent leurs meilleurs conseils et outils pour mettre en place une gestion pragmatique de vos ressources sur le court, moyen et long terme.

A la fin de ce webinar, vous connaîtrez les bonnes pratiques pour vous lancer dans la conception d'une démarche de pilotage des ressources adaptée à votre organisation.

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N'hésitez pas à vous inscrire pour recevoir le replay si nous n'êtes finalement pas disponible le jour J.
Au programme de ce webinar

 01
Compréhension des principes et enjeux de la gestion de ressources.

02
Les bonnes pratiques et écueils à éviter pour construire votre démarche de gestion de ressources.

03
Du concret avec des exemples d'outillage du processus de gestion des ressources illustrés par le logiciel PPM Triskell.

Nos intervenants

Benjamin ELLENBOGEN
Partner
Easis

Laurent DEFER
Fondateur Associé
Triskell Software France

Benjamin associé fondateur du cabinet de conseil Easis. Cabinet indépendant et engagé, Easis est spécialisé en transformation digitale. Il accompagne les grandes entreprises sur deux domaines d'intervention : Pilotage des Organisations et Innovation en Santé et Social
Laurent a créé Triskell Software France, éditeur de solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique, en 2013. Objectif : aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant Stratégie, Capacité & Exécution.  
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