Webinar | Jeudi 28 mai à 11h (Durée 45mn)

Webinar | Jeudi 28 mai à 11h (Durée 45mn)
“Excel n’est pas le problème. Le problème, c’est quand Excel devient le système de gouvernance.”
En 45 minutes, découvrez pourquoi Excel atteint vite ses limites pour piloter vos demandes, projets, portefeuilles, ressources et budgets.
Nous vous montrerons comment un outil PPM vous aide à centraliser l’information, fiabiliser vos données et mieux préparer vos arbitrages à l’échelle de vos portefeuilles projets.

PMO, directions métiers, responsables de portefeuille : Excel vous aide à suivre vos projets… jusqu’au moment où il limite votre capacité à piloter, arbitrer et décider efficacement.
Quand les demandes, projets, ressources, budgets et reportings sont dispersés dans plusieurs fichiers, il devient difficile d’obtenir une vision fiable, de préparer les arbitrages et de répondre rapidement aux questions du management.
Lors de ce webinar, vous découvrirez comment un outil PPM comme Triskell permet de passer d’un pilotage éclaté à une gouvernance plus structurée, plus lisible et plus collaborative de vos portefeuilles projets.
Pourquoi participer ?
✔️ Un webinar concret, orienté cas d’usage, pour comprendre ce qu’un outil PPM change vraiment par rapport à Excel.
✔️ Des retours d’expérience issus de contextes réels, avec des organisations ayant structuré leur pilotage grâce à un vrai outil PPM.
✔️ La possibilité de poser vos questions à Benoît Mercier, expert du marché PPM depuis près de 30 ans, pour repartir avec des réponses pratiques et applicables à votre contexte.
N'hésitez pas à vous inscrire pour recevoir le replay si nous n'êtes finalement pas disponible le jour J.
Présentation et démo des fonctionnalités de l'outil Triskell pour vous permettre de :
👉 Centraliser vos données dans un référentiel unique pour fiabiliser le suivi et éviter les multiples versions de la vérité.
👉Structurer vos processus de pilotage : demandes, projets, programmes, activités récurrentes, ressources, portefeuilles et budgets.
👉Gagner en visibilité pour mieux arbitrer selon les priorités, la capacité disponible, les budgets et l’avancement réel.
👉Mettre votre budget sous contrôle et rendre-compte de sa bonne utilisation
👉 Faciliter la prise de décision en comité & arbitrer en temps réel grâce aux indicateurs clés & aux tableaux de bord
👉 Questions & Réponses

Isabelle MALBRANCQ
Communication & Marketing
Triskell Software France

Benoit MERCIER
Associé & Expert en PPM
Triskell Software France






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