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RETOUR D'EXPERIENCE | PPM & Pilotage Budgétaire DSI


Comment la DSI de Candriam pilote ses portefeuilles de projets et sa gestion des ressources grâce au PPM Triskell ?

Découvrez comment le CIO Office de Candriam a transformé le pilotage des activités de sa DSI en intégrant la capacité opérationnelle des équipes. Apprenez comment cette initiative a optimisé leur processus d'arbitrage budgétaire, renforçant ainsi l'efficacité et la réactivité de l'organisation.

Le projet Triskell PPM en bref
 

Candriam a choisi Triskell pour sa souplesse et son adaptabilité, permettant une gestion centralisée du portefeuille de projets IT, des ressources et des budgets (15 millions d'euros annuels). Triskell offre une vue budgétaire en temps réel, remplaçant les fichiers Excel et améliorant l'adhésion des utilisateurs grâce à sa flexibilité et son évolutivité.

130 utilisateurs

 

Plus de 300 projets actifs sont suivis simultanément via Triskell.

+ 100 demandes par an 

+60 projets actifs par an

Des portefeuilles de projets de programmes qui représentent un montant d'environ de 15 Milliards d'euros par an

A propos de Candriam
 

Candriam, acronyme de "Conviction AND Responsibility In Asset Management", est un gestionnaire d'actifs multi-spécialiste mondial et pionnier de l'investissement durable depuis 1996. Fin septembre, l'entreprise gérait+ 150 milliards d'euros d'actifs grâce à ses 201 professionnels de l'investissement.

Candriam offre des solutions d'investissement innovantes et diversifiées, notamment en gestion obligataire, actions, stratégies de performance absolue, allocation d'actifs et immobilier.

Ses centres de gestion sont situés à Bruxelles, Londres, Luxembourg et Paris, avec une présence active dans plus de 20 pays en Europe, au Royaume-Uni, aux États-Unis et au Moyen-Orient. Filiale de New York Life, Candriam bénéficie de la stabilité et de l'indépendance offertes par plus de 175 ans d'histoire.

Contexte : Remplacement d'une solution obsolète

Avant de choisir Triskell, Candriam utilisait Clarity, un outil de PPM obsolète après 15 ans d’utilisation, devenu limité à la gestion des temps (timesheet). Pour pallier ses insuffisances, des fichiers Excel étaient utilisés en parallèle, entraînant une dispersion des informations.

Problèmes rencontrés :

  • Fonctionnalités insuffisantes : Absence de gestion budgétaire et de pilotage des portefeuilles projets/programmes.
  • Perte d’engagement : Désintérêt des utilisateurs et données obsolètes.
  • Manque de centralisation : Gestion éclatée des demandes (100/an), projets (60 actifs/an) et programmes (10/an) pour un budget de 15M€.

Candriam recherchait une solution unique et évolutive pour améliorer la visibilité, la gestion budgétaire et l’engagement des équipes.

Choix de la solution

Candriam a choisi Triskell pour les raisons suivantes :

  1. Vision portefeuille avancée : une approche plus aboutie du pilotage des projets et programmes.
  2. Souplesse et adaptabilité : une solution flexible qui s'ajuste aux besoins évolutifs de l'entreprise.
  3. Configuration flexible : personnalisation sans complexité pour s’adapter aux processus internes.
  4. Centralisation des données : suppression des fichiers Excel en dispersés en consolidant les demandes, projets et budgets.
  5. Suivi budgétaire précis : visibilité en temps réel sur les budgets en euros et en jours-hommes pour une meilleure prise de décision.

Solution mise en oeuvre

Chez Candriam, Triskell couvre un périmètre fonctionnel clé pour le pilotage IT :

  • Portefeuille projets IT : gestion de 60 projets actifs/an, en mode Run & Build.
  • Demandes IT : suivi de 100 demandes/an, avec une meilleure visibilité et priorisation.
  • Gestion budgétaire : contrôle de 15 M€/an, avec suivi précis en euros et jours-hommes.
  • Ressources & timesheets : suivi des charges et temps de plus de 130 utilisateurs.
  • Pilotage des programmes : gestion de 10 programmes stratégiques/an.
  • Centralisation & reporting : référentiel unique pour des roadmaps et forecasts optimisés.

Candriam prévoit d’aller plus loin avec la gestion capacitaire pour une allocation encore plus efficace des ressources.

" Grâce à Triskell, nous avons un suivi budgétaire clair, ce qui nous permet de faire des projections et surtout de faire les ajustements nécessaires."  

Laurent CLAPEAU Responsable IT Management Services CANDRIAM

Bénéfices
 
01. Centralisation et unification des données

Remplacement des fichiers Excel et de Clarity par un référentiel unique pour une vision globale fiable.

02.
Meilleure visibilité et prise de décision


Dashboards clairs et prévisions budgétaires en temps réel pour un meilleur arbitrage.

03. Optimisation du suivi budgétaire


Contrôle précis des budgets en euros et jours-hommes pour ajuster efficacement les ressources.

04. Engagement des équipes renforcé


Adoption facilitée grâce à une interface intuitive et des processus structurés.

05.
Souplesse et évolutivité de la solution


Adaptation facile aux besoins internes sans dépendre de développements lourds.
Ils font confiance

À propos

Triskell est une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique. 

Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant :
👉 Stratégie
👉 Capacité
👉 Exécution

Déjà plus de 100 organisations nous font confiance  !

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