RETOUR D'EXPERIENCE | PPM & Pilotage Budgétaire
Comment Europe Assistance pilote son portefeuille de projets à l'échelle mondiale, grâce au PPM Triskell?
Dans cette interview, vous découvrirez comment Europe Assistance a mis en place Triskell pour optimiser la gestion de vos projets et budgets, en surmontant les défis liés à l’utilisation d’outils fragmentés et à la visibilité limitée.
Le projet Triskell PPM en bref
Europe Assistance a implémenté Triskell pour fiabiliser la gestion de son portefeuille projets et de ses budgets IT.
Les fichiers Excel utilisés auparavant rendaient les données fragmentées et peu fiables. Triskell a permis de centraliser les informations, d’aligner les projets locaux sur les objectifs stratégiques du groupe, et de structurer la gouvernance des investissements via des processus de validation par jalons. Avec une vision consolidée, des KPIs clairs et un reporting automatisé, Triskell optimise le suivi et renforce la prise de décision
30 entités et 80 utilisateurs actifs.
350 projets gérés à l’échelle internationale.
Des tableaux de bord en 1 clic : Reporting clair et immédiat.
A propos de EuropAssistance
Europe Assistance, filiale du groupe Generali, est un leader mondial de l’assistance et de l’assurance voyage.
Présente dans plus de 30 pays, l’entreprise propose des solutions innovantes pour accompagner ses clients en cas d’urgence, incluant des services de santé, d’assistance automobile, d’assistance à domicile et de voyages.
Contexte : Vers plus de fiabilité
Avant la mise en place de Triskell, la gestion des projets était fragmentée et limitée :
- Outils inadaptés : Les fichiers Excel ne permettaient pas de croiser efficacement les données des portefeuilles avec les budgets.
- Manque de visibilité globale : Difficile d’obtenir une vision claire et unifiée des projets au niveau international.
- Alignement stratégique insuffisant : Les objectifs des différents pays et ceux du groupe manquaient d’harmonisation.
Ce contexte freinait la capacité des équipes à prendre des décisions éclairées et à garantir une exécution optimale des projets.
Résultat ?
Ce contexte freinait la capacité des équipes à prendre des décisions éclairées et à garantir une exécution optimale des projets.
Choix de la solution
Europe Assistance a choisi Triskell pour deux raisons principales :
-
Une adéquation native avec leurs besoins : Triskell correspondait parfaitement au processus de gouvernance d'Europe Assistance, basé sur des jalons successifs pour valider les projets et suivre les investissements. Cela a permis une mise en œuvre fluide sans nécessiter de personnalisations complexes.
-
Un partenariat de qualité : Les équipes Triskell se sont montrées particulièrement à l’écoute, cherchant à répondre précisément aux besoins tout en trouvant le juste équilibre entre adaptation et maintien de la simplicité de l’outil.
Ces atouts ont été déterminants pour assurer un alignement optimal entre la solution et leurs objectifs stratégiques.
Solution mise en oeuvre
Avec Triskell, Europe Assistance et d'autres entreprises bénéficient d’une solution robuste et flexible pour :
- Collecter et centraliser les données projets : Regroupez toutes les informations dans un référentiel unique.
- Éclater les budgets par projet : Allouez efficacement les ressources grâce à une gestion budgétaire intégrée.
- Suivre la santé des portefeuilles : Bénéficiez de KPIs actualisés pour évaluer l’avancement des projets.
- Gérer la gouvernance des investissements : Adoptez un processus structuré de validation par jalons successifs.
- Automatiser les reporting : Générez des tableaux de bord clairs et complets en un clic.
"Avec l’implémentation de Triskell, on a une vision globale claire des projets qui constituent le portefeuille Europe Assistance Groupe. On arrive à avoir toutes les données budgétaires, une idée sur la planification de tous les projets, et un dashboard avec des reportings en un seul clic."
Mouna HASSAR IT Governance Compliance officer EuropAssistance
01.
Une simplicité d’utilisation Une interface intuitive et agréable, favorisant l’adhésion des équipes.
02.
Une fiabilité accrue
Des données centralisées et précises pour une gestion optimisée.
03.
Un alignement stratégique renforcé Assurez une cohérence entre les objectifs du groupe et les projets locaux.
04.Un gain de productivité Réduisez le temps passé sur les tâches administratives grâce à l’automatisation des processus.
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Comment ça marche ?
1er RDV découverte de 30m
Notre équipe commerciale vous rappelle pour mieux comprendre votre besoin et évaluer ensemble l'adéquation de Triskell avec vos attentes.
2ème RDV de démo d'1h
Lors de cette démonstration en live de la solution Triskell, vous pourrez poser toutes vos questions à notre expert solution. N'hésitez pas à convier vos collègues impliqués dans la recherche de votre future solution PPM.
À propos
Triskell est une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique.
Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant :
👉 Stratégie
👉 Capacité
👉 Exécution
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