[ Retour d'expérience PPM IT - Replay Webinar ]
Comment faire converger les processus IT pour adresser les enjeux d’une entreprise en transformation ?
Retour d'expérience de 
👉 Votre organisation a engagé un plan de transformation et votre IT se doit d'adresser les nouveaux enjeux métiers ?
👉 Vos ressources informatiques sont réparties dans le monde induisant une complexité de pilotage de vos portefeuilles en termes de pratiques, sémantiques et approche culturelle ?
👉 Vous souhaitez harmoniser les pratiques de l'ensemble de vos équipes IT et mieux collaborer avec les métiers ?
Découvrirez comment Sodexo pilote la transformation de ses activités informatiques dans 7 régions du monde à l'aide de Triskell Software : plan mondial à un an, unification de la gestion de la demande, du pilotage des projets…
Au programme de ce retour d'expérience :
- Le contexte de transformation et les objectifs du projet
- Les raisons du choix de Triskell Software
- La démarche de mise en œuvre un dispositif dans un contexte international
- Les bonnes pratiques et les écueils à éviter en matière de change management
- Les résultats et les bénéfices apportés par la solution
Visionnez la vidéo en remplissant le formulaire 👇
" Avec la complexité de notre organisation et notre niveau de maturité sur les sujets PPM, nous étions conscients de la difficulté à poser un modèle très structuré et finalisé de bout en bout dès le début. C'est pourquoi nous avons choisi Triskell, une solution flexible capable de répondre simplement à l'évolution de nos besoins."
Aurore Kapur - Head of IS&T Quality, Performance & Governance Sodexo
À propos
Triskell est une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique.
Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant :
👉 Stratégie
👉 Capacité
👉 Exécution
Déjà plus de 100 organisations nous font confiance !
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