« Rationalisez votre portefeuille de projets R&D pour accélérer la mise sur le marché des produits et servir la stratégie de l’entreprise ! »
Voici l’injonction faite à tout patron des études, recherche et développement aujourd’hui.
La DSI et le PMO peuvent vous aider !
Jusqu’à maintenant, vous perdez sûrement du temps à compiler des milliers de données Excel à la fiabilité douteuse pour tenter de centraliser le pilotage de votre programme R&D.
Vous êtes donc en incapacité de prendre des décisions éclairées concernant :
On continue la liste ?
Rassurez-vous, les choses ont changé ! Prenez 45mn avec nos experts pour le découvrir.
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01
Comment adresser les 4 grands enjeux de la gestion du portefeuille de projets des départements R&D ? Mesurer la rentabilité, prioriser les lancements de produits, stopper les projets et assurer le financement de l'innovation.
02
Comment tirer parti d'un logiciel de Gestion de Portefeuille de Projets comme Triskell pour l'innovation & le développement produit ?
03
Du concret avec des cas d'entreprises ayant mis en place l'outil Triskell dans leur R&D.
À propos
Triskell est une solution Saas de gestion de portefeuilles de projets [PPM] intégrée au pilotage stratégique.
Notre objectif : Aider les ETI et grands comptes à déployer avec succès leur gouvernance d’entreprise en alignant :
👉 Stratégie
👉 Capacité
👉 Exécution
Déjà plus de 100 organisations nous font confiance !
💻 Et si on vous présentait Triskell lors d'une démo personnalisée ? C'est par ici !est un bloc de texte. Vous pouvez modifier les paramètres d'affichage dans les propriétés du bloc et dans ceux de l'élément. Cliquer sur cet éléments pour modifier son contenu.